Progettare il futuro dell’energia attraverso l’ingegneria elettrica
Storie

Progettare il futuro dell’energia attraverso l’ingegneria elettrica

La transizione energetica in Italia passa anche dall’evoluzione delle reti elettriche. Dietro ogni progresso c’è sempre chi immagina, progetta e calcola soluzioni per portare l’energia dove serve. 

Dalla distribuzione nelle città, all’installazione e gestione di infrastrutture di ricarica per la mobilità elettrica, fino all’integrazione di impianti rinnovabili, l’energia si muove grazie a una visione integrata e a scelte progettuali strategiche, capaci di innovare in modo continuo. 

Per questo, noi di A2A siamo sempre alla ricerca di figure specializzate in ingegneria elettrica: persone preparate e curiose, in grado di anticipare come evolveranno i sistemi energetici nei prossimi anni e di contribuire allo sviluppo di reti digitali, sostenibili e sempre più centrali per i territori.

Contesto

Dall’università al mondo del lavoro, cosa ci raccontano i dati

Negli ultimi anni, i laureati e le laureate magistrali in ingegneria elettrica in Italia risultano in calo, ma il titolo resta molto richiesto. Secondo uno studio del Consiglio Nazionale degli Ingegneri, il tasso di disoccupazione a un anno dalla laurea è solo del 3,3%, eppure l’87% delle assunzioni previste dalle aziende per ruoli affini risulta difficile da realizzare per mancanza di candidature idonee. 

Anche per noi di A2A questo profilo ha un ruolo strategico: negli ultimi 12 mesi abbiamo inserito circa 20 risorse con questa laurea (12% delle nuove assunzioni ingegneristiche, che diventano 32% se si guarda alla sola BU Smart Infrastructures, dedicata alla progettazione e alla gestione delle reti elettriche). 

Oggi, il nostro Gruppo conta oltre 100 ingegneri ed ingegnere di disciplina elettrica, con una presenza diversificata per genere, generazioni e ruoli che spaziano dalla progettazione al business development, fino alla gestione e manutenzione delle reti.

Competenze

Una mappa per disegnare il futuro dell’energia

Chi si occupa di ingegneria elettrica si muove in un ambiente dinamico, dove la preparazione accademica affianca tre competenze che fanno la differenza sul campo: project management, curiosità per l’innovazione, supervisione e analisi. 

Da questa combinazione nasce la mappa che ci guiderà nell’approfondimento di questo ruolo su due piani: le esperienze di persone specializzate in ingegneria elettrica che lavorano oggi in A2A e i profili che il Gruppo cerca per i professionisti e le professioniste di domani.

Project Management

Il problem solving incontra la trasversalità delle competenze per dare forma e guidare progetti complessi.

Curiosità per l’innovazione

L’apertura mentale e il confronto sulle tecnologie del futuro stimolano la crescita orientata al miglioramento.

Supervisione e analisi

La capacità di analisi permette di gestire un monitoraggio efficiente, ottimizzando le risorse e riducendo gli sprechi.

“Il mio ruolo è quello di garantire, insieme al Project Manager, che ogni impianto venga realizzato rispettando tempi, costi e standard qualitativi richiesti da A2A. Questo significa non solo occuparsi della parte tecnica, ma anche saper dialogare con diversi interlocutori e affrontare le sfide che emergono durante tutto il ciclo di vita del progetto.”

Andrea Leporini, Electrical Project Engineer del team Progettazione Rinnovabili

Project Management

Coordinare competenze, risorse e tempi per trasformare i progetti energetici in infrastrutture concrete

Nella nostra Business Unit Generazione e Trading, l’ingegneria elettrica diventa progettazione concreta. Per questo, dalla gestione di grandi impianti fotovoltaici, a iter autorizzativi complessi, fino alla supervisione di team multidisciplinari, è importante informarsi e porsi delle domande per trovare soluzioni alle sfide con l’atteggiamento giusto. 

L’attitudine al project management conta soprattutto in un impianto di grandi dimensioni come la Centrale Termoelettrica di Sermide, uno dei più importanti del nostro Gruppo, sia per dimensioni che per capacità produttiva, con 1234 MW di potenza complessiva installata. 

Per Giulia Frattini, che guida il reparto di manutenzione elettro-strumentale, gestire un contesto così ampio significa coordinare interventi su sistemi avanzati di automazione, garantire la sicurezza di chi opera sugli impianti e assicurare la continuità operativa di un’infrastruttura strategica per il territorio.

Ruoli in A2A per progettazione, gestione e manutenzione

“Ma la vera differenza la fa la capacità di aprirsi al cambiamento… Nel nostro settore serve saper guardare avanti, evolvere rapidamente e interpretare ciò che sta arrivando.”

Andrea Maserti, responsabile della progettazione, realizzazione e manutenzione delle colonnine pubbliche di ricarica elettrica

Curiosità per l’innovazione

Osservare il cambiamento, sperimentare nuove tecnologie e contribuire allo sviluppo dei sistemi energetici del futuro

Ogni progetto in ambito e-mobility è un’occasione per conoscere nuove tecnologie e contribuire allo sviluppo di un’infrastruttura strategica per una mobilità più sostenibile. 

Anche nelle nostre ESCO (Energy Service Company) il cambiamento è una leva di miglioramento per coordinare interventi complessi, garantendo qualità, continuità operativa e performance.

“L’elettrificazione aumenterà la domanda di energia da qui al 2050 e serviranno professionisti capaci di guidare l’evoluzione di reti intelligenti, rinnovabili e sistemi supportati dall’intelligenza artificiale.”

Victor Volante, responsabile della struttura di Engineering, Construction e Project Management di A2A ENERGY SOLUTIONS, ESCO del Gruppo A2A

Ruoli in A2A per innovazione e digitalizzazione

“Quello che mi motiva ogni giorno è sapere che il nostro lavoro ha un impatto concreto: dalla diagnosi dei guasti alla supervisione dei progetti di revamping, ogni attività contribuisce a mantenere efficiente un impianto che fornisce energia a centinaia di migliaia di persone.”

Giulia Frattini, responsabile del reparto di Manutenzione Elettro-strumentale della Centrale Termoelettrica di Sermide

Supervisione e analisi

Per garantire operatività e spinta all’innovazione con una visione a lungo termine serve un’attività continua di analisi e supervisione, che unisca competenze e coordinamento delle risorse tra autorizzazioni, cantieri, collaudi e progetti esecutivi.

“Coordino un team di circa trenta ingegneri che seguono l’intero ciclo di vita dei progetti. È un ruolo complesso, ma estremamente stimolante. Come dipendenti, viviamo un’attenzione concreta alle nostre esigenze; come cittadini, beneficiamo di servizi che migliorano la qualità della vita… In A2A siamo protagonisti del cambiamento.”

Giuliano Festa, responsabile degli investimenti sugli impianti elettrici primari in Unareti

Ruoli in A2A per pianificazione, gestione e controllo reti

Il ruolo di A2A

Essere una Life Company significa migliorare la qualità della vita delle persone con l’energia che i giovani talenti hanno da offrire

In A2A supportiamo la crescita professionale dei professionisti e delle professioniste del futuro con opportunità di carriera in diversi ambiti come Business Development, Ingegneria di Progettazione, Manutenzione, Network Design, Control Room e Project Management. 

Ognuna di queste competenze si riflette nelle nostre posizioni maggiormente in ricerca per le aree di Ingegneria Elettronica, Elettrica e dell’Automazione. 

Progettare il futuro dell’energia significa assumersi una responsabilità concreta. Per chi sceglie l’ingegneria elettrica, è un’opportunità per mettere le proprie competenze al servizio di una trasformazione che riguarda tutti.

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