Bilancio territoriale Valtellina-Valchiavenna

Quest’anno, in Italia, la produzione di energia da fonti rinnovabili è cresciuta del 13,4% rispetto al 2023, permettendo di soddisfare più del 40% del fabbisogno nazionale. In questo contesto, A2A ha continuato a investire in importanti interventi per incrementare la produzione da fonti rinnovabili mantenendo un focus costante sulla gestione ottimale degli impianti e sulla tutela dell’ambiente circostante, rafforzando così i propri obiettivi di transizione energetica ed economia circolare.

• In Valtellina, presso l’impianto di Lovero, abbiamo sperimentato telecamere con tecnologia LiDAR, allo scopo di internalizzare il servizio di rilievo delle aree strategiche degli impianti idroelettrici e abilitare un digital workflow per la progettazione e la manutenzione avanzate degli asset.
• Presso l’impianto di Gravedona in Valchiavenna abbiamo testato Shark4, robot modulare che svolge ispezioni subacquee nelle tubature. Mediante il confronto dei dati raccolti con i dati storici, possiamo effettuare delle previsioni sullo stato di salute delle tubature, minimizzando le perdite d’acqua e riducendo il tempo in cui il personale deve svolgere operazioni rischiose in spazio confinato.
• Abbiamo effettuato dei lavori di ammodernamento presso la Centrale di Prata Camportaccio, conclusi ad inizio 2025, che hanno riguardato il rifacimento dei sistemi di protezione e controllo dell’impianto, l’adeguamento della connessione elettrica secondo la normativa di settore, il rifacimento della sezione MT e il riassetto della rete elettrica locale.

Come Life Company perseguiamo un modello di gestione orientato alla tutela e alla valorizzazione di ogni individuo per rispondere sempre meglio alle diverse necessità delle nostre persone. Anche nel 2024 abbiamo continuato ad investire in iniziative volte alla tutela del benessere e al miglioramento della qualità della vita delle nostre persone anche al di fuori dell’ambiente lavorativo. Ci siamo impegnati per fornire ai nostri dipendenti gli strumenti per aggiornare le proprie competenze e per facilitare e ottimizzare le loro giornate lavorative, sfruttando le nuove tecnologie e sperimentando modalità di lavoro alternative.

• Abbiamo ottenuto la certificazione Top Employers per tutte le società del Gruppo
• Abbiamo annunciato A2A Life Caring, un piano a supporto della genitorialità dei dipendenti che si articola lungo tre direttrici: «Tempo», «Supporto economico» e «Cultura» e prevede investimenti per 120 milioni di euro al 2035.
• Ad inizio 2025 abbiamo approvato un Piano di Azionariato diffuso volto a coinvolgere i dipendenti nel percorso di crescita della società e condividere i risultati di un lavoro costruito insieme.
• Dal 2022, abbiamo effettuato un assessment per valutare la conformità degli immobili rispetto alle necessità del personale diversamente abile su 43 siti del Gruppo, di cui 2 nella provincia di Sondrio, a cui sono seguite azioni di miglioramento su accessibilità, servizi e dispositivi di lavoro.
• Abbiamo erogato un percorso di upskilling delle competenze specifico per i dipendenti degli impianti idroelettrici, con moduli tecnici per migliorare la conoscenza del funzionamento degli impianti, delle opere idrauliche e delle politiche manutentive.

L'Agenda 2030 delle Nazioni Unite identifica la prosperità come un'area di importanza fondamentale. Allineandoci alle dimensioni espresse nella Just Transition Declaration, siamo impegnati a garantire che tutti gli esseri umani possano godere di una vita prospera e soddisfacente e che il progresso economico, sociale e tecnologico avvenga in armonia con la natura. Come Life Company è centrale per noi l’attenzione alle comunità e ai territori: la crescita economica, sociale e tecnologica locale, oltre a quella globale, deve essere un’opportunità per tutti.

• Abbiamo aderito al DAM DAY, organizzato dal Comitato Italiano per le Grandi Dighe (ITCOLD), per promuovere l’informazione sul ruolo delle dighe e dei serbatoi attraverso delle visite guidate alle Dighe di Valgrosina e Chiavenna.
• Circa 1.000 persone hanno visitato le Centrali di Grosio e Isolato in occasione delle Giornate dell’Acqua, due giorni di eventi ed iniziative per valorizzare il ruolo fondamentale della risorsa idrica.
• In collaborazione con YES Europe abbiamo coinvolto circa 100 studenti universitari in tre visite ai nostri impianti in Lombardia: in Valchiavenna hanno avuto la possibilità di visitare la Centrale idroelettrica di Mese. Da queste attività è nata una piattaforma sul sito web di YES con i resoconti delle giornate e i risultati dei workshop svolti dagli studenti.
• Con Banco dell’Energia, abbiamo supportato oltre 100 famiglie tramite il pagamento diretto delle utenze domestiche emesse da qualunque operatore e interventi di efficiento energetico.
• Tramite Fondazione AEM abbiamo contribuito ad iniziative educative e culturali sul territorio, tra cui: un progetto multidisciplinare triennale, promosso dal Parco Nazionale dello Stelvio, sulla storia ecologica e l’interazione tra uomo e natura e “La scuola va in montagna”, che ha portato un gruppo di studenti in alta quota per quattro giorni di studio in un rifugio alpino.