Quando si parla di crescita professionale, si pensa spesso a un percorso esclusivamente verticale. In A2A crediamo che lo sviluppo sia molto di più.
Crescere significa acquisire nuove competenze, sperimentare contesti diversi, confrontarsi con nuove sfide e ampliare progressivamente il proprio bagaglio professionale. Per questo non immaginiamo la carriera come un percorso uguale per tutti o definito in partenza.
Ogni persona ha aspirazioni, attitudini e interessi che possono evolvere nel tempo. Offrire la possibilità di costruire un percorso personalizzato significa valorizzare il potenziale di ciascuno e accompagnarlo nella scoperta delle opportunità più adatte.
La crescita delle persone è una componente strategica del nostro modo di fare impresa.
Definire fin dall'inizio quale sarà il futuro professionale di una persona sarebbe riduttivo. Entrare in A2A significa avere l'opportunità di conoscere realtà, competenze e attività differenti della transizione ecologica, comprendendo nel tempo quali siano gli ambiti in cui esprimere al meglio il proprio talento.
Per accompagnare lo sviluppo professionale mettiamo a disposizione percorsi formativi e iniziative di sviluppo dedicati alle diverse popolazioni aziendali, progettati per rafforzare competenze tecniche, manageriali, organizzative e trasversali.
La forza del nostro approccio risiede nella flessibilità: ogni persona può costruire il proprio percorso di crescita combinando:
Abbiamo raccolto per te una lista degli ambiti formativi principali da noi in A2A oggi:
| Numero medio di ore di formazione erogate per genere | u.m. | Totale |
|---|---|---|
| Numero totale di ore di formazione offerte e completate | ore/pro capite | 487.001 |
| Numero medio di ore di formazione erogate per dipendente | ore/pro capite | 32,56 |
| Ore di formazione per categoria | ore | ore/pro capite |
|---|---|---|
| Executive | 8.054 | 38,91 |
| Manager | 48.203 | 47,96 |
| Impiegati | 292.914 | 42,08 |
| Operai | 137.831 | 20,31 |
| Totale | 487.002 | 32,56 |
| Fasce d’età | Ore di formazione | Totale dipendenti |
|---|---|---|
| Baby boomer (>58 anni) | 22.845 | 1.448 |
| Baby boomer (>58 anni) | 173.280 | 6.479 |
| Millennials (29-43 anni) | 92.091 | 5.419 |
| Gen Z (<29 anni) | 198.785 | 1.613 |
| Totale | 487.001 | 14.959 |
| Tipologia di formazione | u.m. | 2025 |
|---|---|---|
| Formazione operativa | h | 27.498 |
| Campagne aziendali e di sensibilizzazione | h | 43.721 |
| Conformità | h | 26.541 |
| Formazione specifica a seconda del ruolo | h | 151.417 |
| HSEQ (Salute, Sicurezza, Ambiente e Qualità) | h | 157.632 |
| Manageriale | h | 52.054 |
| Sostenibilità | h | 28.136 |
| Totale | h | 487.000 |
Ampliare le proprie competenze e confrontarsi con colleghi e professionisti provenienti da esperienze diverse è uno dei modi più efficaci per continuare a imparare e affrontare con consapevolezza le trasformazioni del mondo del lavoro.
Con circa 15.000 persone e oltre 250 ruoli professionali, A2A offre un ecosistema ricco e dinamico in cui sviluppare il proprio percorso. Per questo promuoviamo una visione della crescita che include anche la mobilità interna e lo sviluppo orizzontale delle competenze, incoraggiando percorsi che favoriscano la contaminazione di esperienze e la crescita continua.
In A2A tutte le opportunità professionali pubblicate all'esterno sono accessibili anche alle persone del Gruppo attraverso il sistema di Job Posting interno. Questo permette di scoprire e valutare nuovi percorsi professionali e di candidarsi per nuove posizioni, cambiare ruolo, entrare in una diversa Business Unit o sperimentarsi in contesti professionali differenti.
Life Manager Evolution è il programma dedicato all'aggiornamento e sviluppo delle competenze manageriali. È progettato per accompagnare le manager e i manager, circa 1200, nell'evoluzione del proprio ruolo e nel favorire la crescita e lo sviluppo delle persone del proprio team
Il nostro approccio alla leadership si fonda su una convinzione semplice: la crescita delle persone e la crescita del business procedono insieme.
Per questo motivo, in A2A il mentoring acquisisce una importanza strategica, uno spazio dedicato alla crescita personale e professionale capace di generare valore per l’intera organizzazione in chiave di sviluppo.
Una rete di oltre 150 Mentor formati accompagna i colleghi e le colleghe in percorsi di confronto che uniscono esperienze diverse anche grazie all’eterogeneità del nostro Gruppo. In questo scambio, le persone hanno la possibilità di ampliare la propria prospettiva e rafforzare collaborazione, visione d’insieme e capacità di lettura dei contesti allenando competenze collegate al nostro Life&Me, il modello di competenze del Gruppo A2A che integra tre ambiti strettamente connessi mettendo al centro la sostenibilità: Business, Relazioni e Persona.
Operiamo nei settori che guideranno la trasformazione nei prossimi decenni:
Lavorare in A2A significa essere parte di un progetto ambizioso che punta a costruire il futuro della transizione. Perché i nostri progetti hanno un impatto positivo sul futuro dei territori e delle comunità.
Sviluppare le capacità, le unicità e le aspirazioni individuali dei nostri talenti, grazie a percorsi di crescita dedicati, ci permette di crescere come collettivo, una comunità professionale resiliente, pronta a stimolare la trasformazione della società per affrontare le sfide di oggi e domani migliorando la qualità della vita di tutti.
L’ingresso in A2A è un momento delicato ed emozionante ma, soprattutto, l’inizio del percorso di crescita dei nuovi colleghi. Il nostro programma di onboarding è un importante momento di conoscenza del Gruppo e del contesto aziendale. Permette ai neoassunti di scoprire le dinamiche aziendali e conoscere i colleghi, iniziando a capire come poter esprimere e mettere a sistema le proprie competenze e potenzialità al fine di contribuire sin da subito, e attivamente, alle sfide dell’azienda e dei territori in cui opera.
Il programma “Induction A2A” prevede un percorso di conoscenza del Gruppo con approfondimenti su tematiche quali sostenibilità ed inclusione o su progetti particolarmente rilevanti. Prosegue con un approfondimento sulla conoscenza dei nostri business e sulle competenze chiave del nostro Modello Life&Me
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