Transizione energetica del Gruppo A2A

Strategia di crescita
Azioni strategiche
Eco-Fin

La nostra strategia di crescita

Il nostro piano per la Transizione Energetica prevede investimenti complessivi pari a circa 11 miliardi di euro, prevalentemente focalizzati su sviluppo rinnovabili, flessibilità ed elettrificazione dei consumi, con un target EBITDA al 2030 pari a circa 1,7 miliardi di euro.

Disegniamo il sistema energetico di domani con crescita fer, nuova flessibilità ed elettrificazione dei consumi

Crescita FER nuova flessibilità e elettrificazione consumi

L’infografica mostra come gli impianti di A2A, facendo leva su fonti primarie quali: sole, acqua, vento e gas riescano fornire circa 9 TWh di energia rinnovabile e 10 Twh di energia flessibile al sistema distribuita tramite reti elettriche a 5 milioni di clienti.

Note: (1) include la produzione elettrica da solare utility scale, eolico e idroelettrico. Non include produzione solare small scale

11B€

Capex Cumulati

1,7B€

EBITDA @2030

Le nostre azioni strategiche

Accelerare la crescita FER

Gli oltre 2 miliardi di euro già investiti nel primo biennio di Piano nella Transizione energetica A2A ci hanno consentito di rafforzare la nostra posizione nel campo della generazione da fonti rinnovabili consolidando una piattaforma per lo sviluppo greenfield successivo.
Entro il 2030, l’ambizioso Piano del Gruppo A2A per un polo energetico rinnovabile mira a costruire un portafoglio da 5 GW tra idroelettrico, solare ed eolico, in grado di produrre circa 9 TWh di energia pulita per favorire la transizione energica dell'Italia.

A2A capacità installata rinnovabili¹ | GW – ITALIA

Il grafico è relativo alla capacità installata di rinnovabili e presenta un trend di crescita (in GW installati) pari al +0.45 GW in 2 anni (2020-22) tramite M&A e +2,5 GW di capacità al 2030 prevalentemente tramite crescita organica: 2,1 (2020), 2,5 (2022F), 5,0 (2030).

Note: (1) Include impianti eolici, solari, idroelettrici. Include M&A e greenfield

1,8GW

capacità solare @2030

1,1GW

capacità eolica @2030

9TWh

energia rinnovabile da impianti A2A @2030

Garantire la flessibilità di sistema

Per garantire una maggiore penetrazione delle fonti rinnovabili intermittenti, sarà necessario investire anche nella flessibilità del sistema elettrico. A tal fine, svilupperemo un mix di soluzioni che contribuiranno all’aumento di 1,7 GW in nuova flessibilità al 2030, grazie a un nuovo ciclo combinato a gas abilitato a blending con idrogeno (vincitore di un’asta Capacity Market), un nuovo gas peaker (già autorizzato), soluzioni di accumulo elettrochimico e potenziamenti volti ad aumentare il livello di flessibilità degli impianti (di cui due già realizzati).

Nuova flessibilità | GW – 2030

1,7 GW

Accompagnare il processo di elettrificazione dei consumi

In A2A le fonti rinnovabili e l'elettrificazione dei consumi sono una priorità, per questo confermiamo il nostro impegno attraverso investimenti nel rafforzamento e nello sviluppo della rete elettrica A2A con 16 nuove cabine primarie, 2.500 km di nuove reti posate e maggiore potenza di picco gestita.

RAB reti di distribuzione | B€

Il grafico relativo al processo di elettrificazione dei consumi (reti elettriche e gas) presenta il seguente andamento della RAB delle reti elettriche e gas dal 2021 al 2030. Reti elettriche: da 0,8B€ (2021) a 1,9B€ (2030). Reti gas: da 1,6B€ (2021) a 1,8B€ (2030).

Guidare le scelte dei nostri clienti verso la transizione energetica

A livello di mercato amplieremo la base clienti offrendo nuove soluzioni VAS, promuovendo la mobilità elettrica e lo sviluppo della generazione distribuita, solare small scale e Comunità Energetiche.

Evoluzione customer base | Mln

Il grafico istogramma presenta il trend di crescita della base clienti (valori Mln) tra gas e power dal 2022F al 2030: 3,0 (2022F), 4,5 (2026) e 5,0 (2030).

~ 30TWh

Energia elettrica
venduta @2030

~ 3,4Bmc

Volumi di gas
venduti @2030

30%

Acquisizioni digital

Eco-Fin

Gli investimenti

Il nostro piano per la Transizione Energetica prevede investimenti complessivi pari a circa 11 miliardi di euro, prevalentemente focalizzati su FER, flessibilità ed elettrificazione dei consumi, con un target EBITDA al 2030 pari a circa 1,7 miliardi di euro.

CAPEX cumulati 21-30 | B€

~11 B€

Il grafico a torta rappresenta lo split percentuale degli 11B € di investimento per la transizione energetica (capex cumulati) 2021-30: 35% FER, 30% Reti di distribuzione, 12% flessibilità, 10% Infrastrutture (vedi nota 1), 10% Mercato (vedi nota 2), 3% E-mobility.

Note: (1) include ciclo idrico, discariche e biogas, idrogeno, investimenti ICT Ambiente e Altro

EBITDA | B€

Il grafico a istogrammi rappresenta la crescita di ebitda per la transizione energetica: 0,9 nel 2022F, 1,4 nel 2026, 1,7 nel 2030.

Note: (1) Include Illuminazione Pubblica, Smart City e Infrastrutture Corporate | (2) include energy retail e servizi energetici