Il Bilancio di sostenibilità della Calabria

Quest’anno, in Italia, la produzione di energia da fonti rinnovabili è cresciuta del 13,4% rispetto al 2023, permettendo di soddisfare più del 40% del fabbisogno nazionale. In questo contesto, A2A ha continuato a investire in importanti interventi per incrementare la produzione da fonti rinnovabili mantenendo un focus costante sulla gestione ottimale degli impianti e sulla tutela dell’ambiente circostante, rafforzando così i propri obiettivi di transizione energetica ed economia circolare.

Gli SDGs correlati

• SDG 7 - Energia pulita e accessibile
• SDG 9 - Imprese, innovazione e infrastrutture
• SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
• SDG 13 - Lotta contro il cambiamento climatico
• SDG 15 – Vita sulla terra

• Presso il termovalorizzatore del polo di Crotone abbiamo installato un nuovo SME (Sistema di Monitoraggio Emissioni) di processo per migliorare ulteriormente la gestione della linea di trattamento fumi e l’impatto ambientale.
• Nel 2024 presso la Centrale termoelettrica di Scandale è stato effettuato il relamping di alcune aree e sono stati installati dispositivi di spegnimento automatico per ridurre i consumi energetici; inoltre, è stata avviata una campagna di sensibilizzazione per i dipendenti sull’uso consapevole dell’energia.
• Con il progetto Apicoltura Urbana abbiamo installato alveari presso la Diga di Poverella e la Diga Passante per monitorare l'impatto delle emissioni sull'ambiente attraverso la bioindicazione naturale fornita dalle analisi del miele prodotto, delle api e dei pollini; inoltre, abbiamo supportato economicamente le attività di monitoraggio della specie del fratino in relazione alle attività 

Come Life Company perseguiamo un modello di gestione orientato alla tutela e alla valorizzazione di ogni individuo per rispondere sempre meglio alle diverse necessità delle nostre persone. Anche nel 2024 abbiamo continuato ad investire in iniziative volte alla tutela del benessere e al miglioramento della qualità della vita delle nostre persone anche al di fuori dell’ambiente lavorativo. Ci siamo impegnati per fornire ai nostri dipendenti gli strumenti per aggiornare le proprie competenze e per facilitare e ottimizzare le loro giornate lavorative, sfruttando le nuove tecnologie e sperimentando modalità di lavoro alternative. 

Gli SDGs correlati

• SDG 4 - Istruzione di qualità
• SDG 5 - Parità di genere
• SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
• SDG 17 – Partnership per gli obiettivi

• Abbiamo ottenuto la certificazione Top Employeers per tutte le società del Gruppo
• Abbiamo annunciato A2A Life Caring, un piano a supporto della genitorialità dei dipendenti che si articola lungo tre direttrici: «Tempo», «Supporto economico» e «Cultura» e prevede investimenti per 120 milioni di euro al 2035.
• Ad inizio 2025 abbiamo approvato un Piano di Azionariato diffuso volto a coinvolgere i dipendenti nel percorso di crescita della società e condividere i risultati di un lavoro costruito insieme.
• Abbiamo ottenuto il riconoscimento UNHCR per il secondo anno consecutivo del logo «Welcome. Working for refugee integration» per l’inserimento di persone beneficiarie di protezione internazionale.
   

L'Agenda 2030 delle Nazioni Unite identifica la prosperità come un'area di importanza fondamentale. Allineandoci alle dimensioni espresse nella Just Transition Declaration, siamo impegnati a garantire che tutti gli esseri umani possano godere di una vita prospera e soddisfacente e che il progresso economico, sociale e tecnologico avvenga in armonia con la natura. Come Life Company è centrale per noi l’attenzione alle comunità e ai territori: la crescita economica, sociale e tecnologica locale, oltre a quella globale, deve essere un’opportunità per tutti. 

Gli SDGs correlati

• SDG 4 - Istruzione di qualità
• SDG 7 - Energia pulita e accessibile
• SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
• SDG 9 - Imprese, innovazione e infrastrutture
• SDG 13 - Lotta contro il cambiamento climatico
• SDG 17 – Partnership per gli obiettivi

• Dal 2025 siamo presenti sul territorio anche con la gestione del servizio di ciclo idrico grazie all’acquisizione di circa il 70% del capitale sociale di Novito Acque, società attiva nella gestione operativa di impianti di depurazione e reti fognarie in sette Comuni della Locride, per circa 50 mila abitanti serviti. L’accordo nasce con l’obiettivo di valorizzare gli impianti già presenti sul territorio.
• Insieme all'Associazione per lo Sviluppo dell’Industria nel Mezzogiorno (SVIMEZ), abbiamo realizzato uno studio dal titolo «Una prospettiva di filiera per la tutela dell’acqua in Calabria», che illustra i vantaggi di una collaborazione virtuosa tra pubblico e privato per una gestione più sostenibile della risorsa idrica. Sulla base dello studio è stato avviato un progetto in collaborazione con Unical e YES Europe, che ha coinvolto gli studenti del Dipartimento di Ingegneria Meccanica, Energetica e Gestionale nella formulazione di proposte di policy per la tutela dell’acqua in Calabria.
• Abbiamo coinvolto circa 17 mila studenti e docenti in percorsi educativi, tra cui il progetto nazionale “Futuro in Circolo” e le visite al Nucleo Idroelettrico a Caccuri.
• Con Banco dell’energia abbiamo supportato circa 140 famiglie e un centro antiviolenza sul territorio attraverso il pagamento delle bollette energetiche, la sostituzione di elettrodomestici obsoleti e interventi di efficientamento energetico.